本文提出 AI Native 能力成熟度模型(AINMM)，为软件工程组织提供AI原生研发能力的评估与提升框架。AINMM 借鉴 CMMI 思想，定义了五个成熟度等级(ML1-ML5)：从 ML1 “AI 认识项目”到 ML5 “组织级自进化”，围绕五大过程域(上下文工程、能力封装、验证回路、协作契约、自进化)构建。模型针对存量工程转型痛点，提供可测量、可比较、可指导的渐进式路径，避免“big bang”式重构。配套 AI Native Evolution Kit 工具支持自动化评估与演进。通过挽单系统实践验证，该框架能准确定位团队 AI 能力短板，指导从“AI 辅助”向“全链路 AI 驱动”的系统性转型，助力实现十倍级效率跃迁。AINMM 不是银弹，而是随实践持续进化的工程指南。
我们在做数据研发领域的 AI coding，在建设项目能力的过程中和集团很多的 BU 都有深入的交流，今年发现大家除了端到端的交付外，大家都在探索"超级组织"，我们通过「 Loop Engineering」和「知识工程」解决复杂工作流的稳定性与自动化问题，搭建了“数研超级组织”的雏形 ～
从 Coder 到 Designer ：电商团队数据研发的 Harness Engineering 实践
本文介绍了淘宝直播数字人互动从传统静态 Workflow 架构向动态 Agentic 架构的升级实践。通过融合 LLM 与 Agent 自主规划能力，利用 AgentTuning 蒸馏降低延迟、RLVR 减少幻觉，并针对业务挑战研发 Multi-Agent RL 算法，将工具调用与回复模型分离进行协同强化学习优化。最终实现了低延迟（1.79秒）、高拟真度的深度互动，显著提升了事实正确性、帮助性及多轮对话用户比例，打造了下一代数字直播范式。
2026 年，AI 不再是一个 buzzword——它已经切切实实地渗透进了每一行代码、每一次技术决策。说来惭愧，作为一个校招入职不到两年的程序员，我的 IDEA 已经吃灰半年多了。那些曾经引以为傲的快捷键肌肉记忆，如今被同事们调侃为"古法编程"。大模型这波浪潮，不是未来已来，是过去已去。6 月，支付宝 CY26-618 电商大促如期而至。今年的技术命题只有一个：让 AI 能力真正触达 C 端用户，真正走进 C 端用户的购物体验。
本文提到的意识指 QoderWork 内的意识功能，包括但不限于长短期记忆、用户画像、工作手册等，但本最佳实践适用于任何市面主流的 Agent 。
Qoder Cloud Agents 工程实践系列：如果 Agent 的边界是工具调用，那么 Cloud Use 的边界则是云原生执行。前者让 AI 帮人操作软件，后者让 Agent 成为云上的新型工作负载。读完这篇文章，我们会看到 Cloud Use 和普通 Tool Use 的差别其实不在「能不能调 API」，在于 Agent 是否能以受治理的身份、凭证、环境、生命周期和审计轨迹，真正进入云的生产体系。
当万卡集群每日遭遇数十次 GPU 故障，当超节点适配困于"无环境可验、无数据可训、无路径可推"，我们不再等待故障发生——而是用数字的方式主动创造一个可控、可测、可进化的"算力风洞"。（文章内容基于作者个人技术实践与独立思考，旨在分享经验，仅代表个人观点。）
