百度问一问作为真人1对1实时在线咨询平台，产品逐渐由起步阶段进入到快速发展阶段，需要更加全面系统的品牌设计语言与用户建立更加深入的情感链接，强化品牌感知。基于此背景，我们明确了品牌视觉语言搭建的设计目标：提升问一问品牌设计风格一致性，全场景触达，传递产品理念，营造品牌差异化情感表达，助力产品实现品牌愿景。
百度知道是一个诞生于2005年的产品，知道在过去的17年中作为搜索内容生态天然载体，致力于用问答沉淀知识。百度知道至今共解答了6.5亿问题，其中被集中关注的问题逐渐被优化完善，沉淀为了体系性的知识。与此同时，互联网内容供给也经历了爆发性的增长。在这个00后用户崭露头角的时代，人们对于知识获取的需求也更加注重效率。 在知道18周年之际，我们拓展了【知识笔记】新场域，将沉淀内容升级为知识笔记，通过简单、沉浸式的交互，简化信息获取途径，让用户把注意力集中在深度消费优质内容上。
面对AIGC生图时代的到来， 我们每个人都会看到它的强大和野蛮， 开始疯狂的学习和收集咒语，可真正用到实际项目中，却总是让它给我们上一课，得不到想要的图； 下班后，还时不时的会想，是不是突然有一天会被它完全替代，丢失自己，从而彻夜难眠。 叮叮，同学请看这里，面对时代的变化，我们要学会迎接AI，驯化AI，让AI成为我们的小跟班。
用户激励体系是数字化时代产品运营中非常重要的一环，它可以有效促进用户的活跃和留存，同时也能够激发消费行为，为产品带来更多的收益。常见的用户激励方式包括积分、金币、等级、优惠券、礼品、抽奖等，而针对不同的人群，需要设计不同的激励体系。本文以百度商业的商家等级体系为例，旨在简述针对To B产品的用户激励手段的设计思路，希望能够给您带来一些启发。
百度小说是百度APP内最核心的垂类业务之一，作为一款平台型产品，百度小说设计团队一直以用户体验为核心关注点。为了保持产品的市场竞争力，百度小说团队近期进行了一次设计改版。本次改版旨在提升产品的功能性、美观性和易用性，以满足用户日益增长的优质体验需求和市场的快速变化。 鉴于此次设计改版背景，小说设计团队提出了人文感的设计理念，贯穿在本次改版的内容中。
“百度问一问”是一款由真人答主提供1对1实时在线咨询的服务型产品，自2020年孵化成功已走过3年半的历程。作为服务场域的建设者，我们的设计使命从初创验证阶段的基建搭建，到规模扩张期的提转探索，升级为现阶段的追求体验&收入双线发展。 到了新的发展阶段，我们的设计愿景该如何实现？问一问设计团队以“服务体验”为原点，发起了C端核心服务体验的升级专项。借助用户观察、体验遍历等方法，沿用户真实体验路径梳理服务“前-中-后”各阶段的关键问题、挖掘优化机会。再结合设计、体验双视角，建立以服务前“建认知、促转化”、服务中“优体验、提效率”、服务后“增触达、助留存”为核心指导原则的设计打法。通过切实满足用户在服务各阶段需求来激发持续消费、让服务闭环顺畅运转，从而有效地赋能业务增长，达到体验和收入的双丰收。
互联网人口红利见顶，品牌及新品层出，品牌如何抢夺消费者心智？消费者越来越“善变”，品牌如何强化产品地位？消费者容易“健忘”， 品牌如何激发用户兴趣？在此时代背景下，品牌广告如何不断保持用户连接？在不同营销场景下，品牌如何实现强势曝光攻占心智、持续种草扩大市场、精准互动激发兴趣？ 越是身处“粉尘化”的环境，品牌营销就越需要重聚用户的注意力。但与此同时，品牌营销的要求也变得更高，品牌客户要求在广覆盖、高声量的同时，更要做到高精准、强记忆，那么我们就这一课题展开研究。
在这内容为王的时代，海量的图文资讯信息充斥在我们的碎片化时间中，有驾作为百度生态体系内的汽车信息服务平台，内容建设尤为重要。那么设计有哪些手段为内容建设助力呢？接下来，我们依据阅读体验升级的设计经验，从目标拆解、痛点分析、设计打法等维度来分享设计思路。
如今互联网大厂的运营活动不断精细化内卷，玩法也越来越新颖，从简单的分享玩法到游戏化的活动体验，怎样能吸引更多用户参与活动，达成拉新、促活、商业营收等运营目标？本“秘籍”将结合百度APP以往的运营活动设计案例，浅谈一下我们在设计工作中，如何利用有限的时间排期快速且高效的搭建出一个活动主页，在降本增效的同时提升活动的品牌感知，促进用户转化。 首先我们要了解一套完整的运营活动参与流程包含用户了从资源位开始，进入活动主页参与活动，通过弹窗、二级页等内容引导最终实现活动的全链路体验。
