在OKR落地的过程中，也许你的团队会遇到这样的困扰： OKR容易跟丢，时间一长就没人问了； 没有跟踪过程，信息不透明，团队内彼此不知道OKR的进展； OKR的形式重，任务多，是工作外额外的负担，大家"谈OKR色变"； 执行过程混乱，东一榔头西一棒槌，大家很心累。
